Terkiat dengan adanya penyesuaian terhadap kurikulum 2013 Administrasi Bisnis, maka ada beberapa hal yang perlu disampaikan :
- Terdapat dua jenis mata kuliah pilihan, yaitu mata kuliah pilihan yang dikelompokkan (konsentrasi) dan mata kuliah pilihan yang tidak dikelompokkan (elektif).
- Mahasiswa semester V yang memenuhi syarat dapat menempuh 2 mata kuliah pilihan yang dikelompokkan (konsentrasi) dan 1 mata kuliah pilihan yang tidak dikelompokkan (elektif).
- Mahasiswa semester VI yang memenuhi syarat dapat menempuh 3 mata kuliah pilihan yang dikelompokkan (konsentrasi) dan 2 mata kuliah pilihan yang tidak dikelompokkan (elektif).
- Penentuan mata kuliah pilihan yang dikelompokkan (konsentrasi) harus sesuai dengan kluster penelitian yang akan disusun ( Pemasaran, Sistem Informasi manajemen, Sumber Daya Manusia, Keuangan,
- Pertanyaan lebih lanjutkan bisa di sampaikan ke Dosen Pembina Akademik atau Staf di Program Studi Administrasi Bisnis di Gd. B Lantai IV.
Malang, 19 Agustus 2015
Ketua
Program Studi Administrasi Bisnis
Dr. Wilopo
NIP 19660430 199301 1 002
DAFTAR MATA KULIAH KURIKULUM 2013
Daftar mata kuliah pilihan yang dikelompokkan (konsentrasi)
| KELOMPOK | SMT. | KELOMPOK KONSENTRASI |
| PEMASARAN | V | 1. Strategi & Kebijakan Pemasaran |
| 2. Perilaku Konsumen | ||
| VI | 3. Pemasaran Internasional | |
| 4. Penelitian Pemasaran | ||
| 5. Sistem Pemasaran | ||
| SIM | V | 1. Analisis & Desain Sistem |
| 2. Manajemen Sistem Informasi | ||
| VI | 3. Sistem Informasi Stratejik | |
| 4. Sistem Manajemen Database | ||
| 5. Sistem Informasi dan Telekomunikasi | ||
| SDM | V | 1. Perencanaan & Pengembangan SDM |
| 2. Sumber Daya Manusia Internasional | ||
| VI | 3. Manajemen Kinerja & Kompensasi | |
| 4. Sumber Daya Manusia Stratejik | ||
| 5. Seminar Sumber Daya Manusia | ||
| KEUANGAN BISNIS | V | 1. Akutansi IV |
| 2. Sistem Akuntansi | ||
| VI | 3. Keuangan Bisnis Lanjutan | |
| 4. Manajemen Investasi | ||
| 5. Seminar Akuntansi Keuangan | ||
| STRATEGIC MANAGEMENT | V | 1. Strategic Decision Making |
| 2. Strategic Game Theory | ||
| VI | 3. Managing Innovation | |
| 4. Global Strategic Management | ||
| 5. Strategic Execution | ||
|
| ||
| KONSENTRASI | SMT. | KULIAH WAJIB |
| ENTREPRENEURSHIP | V | 1. Lean Startup |
| 2. Raising Money: VC’s, Angels & Investors | ||
| VI | 3. Marketing For Entrepreneurs | |
| 4. Venture Growth Strategies | ||
| 5. Hi-tech Entrepreneurship | ||
| RETAIL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | V | 1. Retailing Management |
| 2. Supply Chain Management | ||
| VI | 3. Management Logistic | |
| 4. Purchasing Management | ||
| 5. Developing & Marketing New Products | ||
| REAL ESTATE | V | 1. Real Estate Investment |
| 2. Real Estate Principles & Practice | ||
| VI | 3. Commercial Real Estate Theory & Practice | |
| 4. Real Estate Development | ||
| 5. Financial Markets & Instruments |