/var/www/katalog/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?))" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?)) order by b.last_update desc limit 10 offset 0" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "%SDM%" ]
RINGKASAN Agil Ilman Rezadi, 2025. Kapasitas Kebijakan dalam Implementasi Penghapusan Barang Milik Negara di Kementerian Keuangan (Perspektif Analytical Hierarchy Process). Prof. Dr. Choirul Saleh, M.Si dan Dr. Sarwono, M.Si Penghapusan Barang Milik Negara (BMN) di Kementerian/Lembaga menghadapi kendala berulang, seperti BMN yang tidak diketahui keberadaannya dan rusak berat yan…
Perencanaan Manajemen Sumberdaya Manusia dipandang memiliki peran strategis dalam lingkungan bisnis yang turbulen saat ini, untuk pencapaian sasaran bisnis. Pergeseran paradigma pengelolaan Perencanaan Manajemen Sumberdaya Manusia dari peran yang bersifat strategis memiliki implikasi yang luas dalam setiap fungsi pengelolaannya. Berbagai pendekatan proses organisasi dari sudut pandang Perencana…
RINGKASAN Benoni Dominica Kurniawan, Program Magister Manajemen Pendidikan Tinggi, Capacity Building Dalam Rangka Peningkatan Kinerja (Studi Tentang Pembangunan Kapasitas Tenaga Kependidikan di Sekolah Tinggi Teologi Satyabhakti); Komisi Pembimbing: Ketua: Prof. Dr. Bambang Supriyono, MS., Anggota: Dr. Ainul Hayat, S.Pd., M.Si. Administrasi publik memegang fungsi yang krusial, k…
Buku ini Memberikan Pedoman Langkah Demi Langkah Yang Dapat Dilakukan Oleh Para Manajer Yang Ingin memberdayakan Orang-Orang Di Dalam Organisasi Perusahaan Mereka
NADYA APRILLIANI, Program Studi Magister Ilmu Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya, 2023. “KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PEMERINTAH DALAM MENGELOLA PROGRAM PENGENTASAN KEMISKINAN BAGI MASYARAKAT TERDAMPAK PANDEMI COVID-19 (Studi pada Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta)”. Komisi Pembimbing, Ketua: Dr. Sujarwoto, S.IP., M.Si., MPA, Anggota: I Gede E…
Syahruddin N. Kapita, Program Magister Ilmu Administrasi Publik Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya, “Perencanaan Strategis Dinas Komunikasi Informatika dan Persandian Provinsi Maluku Utara dalam Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (Studi Pada PPID Provinsi Maluku Utara)”. Ketua Komisi Pembimbing: Dr. Suryadi, MS. Anggota Komisi Pembimbing: Dr. Siti Rochmah, M.Si. Penelit…
Pemerintah Daerah Kabupaten Kebumen melalui Badan Pengembangan dan Sumber Daya Manusia bertugas melakukan pengembangan sumber daya aparatur di lingkup pemerintah daerah. Pada tahun 2021 dilaksanakan perencanaan terkait penyederhanaan birokrasi yang berdampak pada penghilangan satu tingkat jabatan struktural yang dirubah menjadi fungsional untuk diimplementasikan pada tahun 2022. Ketika diimpele…
Sumber daya manusia dalam suatu organisasi merupakan aspek penting dan berpengaruh dalam produktivitas dan aktivitas organisasi. sumber daya manusia dalam organisasi yang baik akan menghasilkan kinerja pegawai yang baik juga dan kemudian akan berdampak menghasilkan kinerja tempat kerja yang baik. oleh karena itu harus memerhatikan hal hal yang dapat mempengaruhi kinerja tempat kerja agar tercap…
Buku ini terdiri 6 BAB, yaitu yang pertama membahas manajemen SDM di era modern, kedua membahas perencanaan SDM, ketiga tentang rekrutmen SDM, keempat tentang pengembangan dan pelatihan SDM, kelima kepemimpinan, dan terakhir yaitu motivasi dan pemberdayaan SDM.
Organisasi publik berkembang terus menerus, seiring dengan desakan global peradaban dunia. karakteristik organisasi publik menjadi menyesuaikan kebutuhan perubahan. Sifat Adaptabilitas dan fleksibilitas dalam manajemen publik menjadi tuntutan baru. Pandangan global terkait dengan kualitas SDM mempengaruhi kebijakan organisasi.