Image of THE EFFECT OF EMPLOYEE ENGAGEMENT AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH TURNOVER INTENTION AS AN INTERVENING VARIABLE : STUDY ON EMPLOYEES OF PT INDO KORDSA TBK

Texts

THE EFFECT OF EMPLOYEE ENGAGEMENT AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH TURNOVER INTENTION AS AN INTERVENING VARIABLE : STUDY ON EMPLOYEES OF PT INDO KORDSA TBK

Abstract :

In its operation, a company has various resources that are useful for the
sustainability of the company and one of them is human resources. To guarantee
and see the quality of human resources in a company, it can be seen from how the
turnover rate is in a company. The occurrence of increased turnover is something
that can harm the company. In 2020 and 2021, PT. Indo Kordsa experienced an
increase in employee turnover and this study aims to examine what factors
influence employee intention to move using retention strategies in which there is
employee engagement with additional organizational culture variables and their
effects on employee performance. This study used quantitative methods by
distributing online surveys through google form to 173 respondents. The data
analysis used is using the help of SPSS tools and Sobel test tools. The research
findings indicate that Employee Engagement has a significant negative effect on
Turnover Intention, but it has a significant positive effect on Employee
Performance. Meanwhile, Organizational Culture does not have a significant effect
on Turnover Intention, but it has a significant positive effect on Employee
Performance. Additionally, this study also examines the mediation of Turnover
Intention on the relationship between Employee Engagement and Employee
Performance, as well as the relationship between Organizational Culture and
Employee Performance. The analysis results show that Turnover Intention does
not mediate the influence of Employee Engagement on Employee Performance.
Similarly, Turnover Intention does not mediate the influence of Organizational
Culture on Employee Performance. In conclusion, improving Employee
Engagement can help enhance Employee Performance, while a good Organizational
Culture also plays a role in improving Employee Performance. However, Turnover
Intention does not act as a mediator in the relationship between Employee
Engagement and Employee Performance, as well as between Organizational
Culture and Employee Performance.

Abstrak :

Dalam beroperasinya, sebuah perusahaan memiliki berbagai sumber
daya yang berguna untuk keberlangsungan perusahaan tersebut dan salah satunya
adalah sumber daya manusia. Untuk menjamin dan melihat kualitas dari SDM yang
ada disebuah perusahaan, maka hal itu dapat dilihat dari bagaimana tingkat
turnover yang ada disebuah perusahaan. Terjadinya peningkatan turnover
merupakan hal yang dapat merugikan perusahaan. Pada tahun 2020 dan 2021, PT.
Indo Kordsa mengalami peningkatan dari turnover karyawan dan penelitian ini
bertujuan untuk menguji faktor apa saja yang memengaruhi niat karyawan untuk
berpindah menggunakan strategi retensi yang didalamnya terdapat keterikatan
karyawan dengan tambahan variabel budaya organisasi dan pengaruhnya
terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan
menyebarkan survei online melalui google form ke 173 responden. Analisis data
yang digunakan yaitu menggunakan bantuan tools SPSS dan alat uji Sobel. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement memiliki pengaruh negatif
yang signifikan terhadap Niat Pindah kerja, namun memiliki pengaruh positif yang
signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sementara itu, Budaya Organisasi tidak
Article history
Received : 2023-04-25
Accepted : 2023-07-21
Published : 2023-08-31
Keywords:
Human Resources,
Increase Turnover
Rate, Turnover
Intention,
Organizational Culture,
Employee Engagement,
Employee Performance
1966
memiliki pengaruh signifikan terhadap Niat Pindah kerja, namun memiliki
pengaruh positif yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu, penelitian
ini juga menganalisis mediasi dari Niat Pindah kerja terhadap hubungan Employee
Engagement dan Kinerja Karyawan, serta hubungan Budaya Organisasi dan Kinerja
Karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa Niat Pindah kerja tidak memediasi
pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan. Demikian pula, Niat
Pindah kerja tidak memediasi pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja
Karyawan. Kesimpulannya, peningkatan Employee Engagement dapat membantu
meningkatkan Kinerja Karyawan, sementara Budaya Organisasi yang baik juga
berperan dalam meningkatkan Kinerja Karyawan. Namun, Niat Pindah kerja tidak
menjadi faktor mediator dalam hubungan antara Employee Engagement dan
Kinerja Karyawan maupun antara Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan.

Ketersediaan
20242179P 658,31 RAM e 2024 K1Fadel Muhammad Resource Center (Ilmu Terapan)Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
P 658,31 RAM e 2024 K1
Penerbit
Malang : Program Magister Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang.,
Deskripsi Fisik
-, 22 Halaman ; Ilus : 29,5 Cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
658,31
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Jurnal / Journal
Human Resources
Increase Turnover Rate
Turnover Intention
Organizational Culture
Employee Engagement
Employee Performance
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar