Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan: Studi pada Karyawan PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill GMP-POM Tanjung Pangkal Kabupaten Pasaman Barat

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

Texts

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan: Studi pada Karyawan PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill GMP-POM Tanjung Pangkal Kabupaten Pasaman Barat

Martha, Ade Rio - Nama Orang;

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi dan motivasi kerja serta dampaknya pada kinerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research. unit analisisnya ialah karyawan tetap yang bekerja di PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM). Lokasi penelitian ini berada di Desa Tanjung Pangkal, Kabupaten Pasaman Barat, Provinsi Sumatera Barat. Teknik samping yang digunakan adalah proportional random sampling. jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 108 responden.Kuesioner digunakan sebagai metode pengumpulan data primer dalam penelitian yang kemudian diolah menggunakan software SPSS 23 dan SmartPLS 3.0.
Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa (1) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel budaya organisasi (Y1); (2) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3); (3) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y2); (4) variabel budaya organisasi (Y1) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y2); (5) variabel budaya organisasi (Y1) memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3); (6) variabel motivasi kerja (Y2) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3).
Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, pemimpin harus selalu memperhatikan budaya organisasi yang ada diperusahaan dan juga terus memberikan motivasi kerja kepada para karyawan agar tercapainya tujuan perusahaan sesuai dengan visi misi yang ditetapkan diawal.

This study aims to analyze and explain the effect of transformational leadership style on organizational culture and work motivation and its impact on employee performance. This type of research is an explanatory research. the unit of analysis is permanent employees who work at PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM). The location of this research is in Tanjung Pangkal Village, West Pasaman Regency, West Sumatra Province. The side technique used is proportional random sampling. The number of samples in this study were 108 respondents. The questionnaire was used as the primary data collection method in the study which was then processed using SPSS 23 and SmartPLS 3.0 software.
The results of this study indicate that (1) the transformational leadership style variable (X) has a positive and significant influence on the organizational culture variable (Y1); (2) the transformational leadership style variable (X) has a positive and significant effect on the employee performance variable (Y3); (3) the transformational leadership style variable (X) has a positive but insignificant influence on the work motivation variable (Y2); (4) the organizational culture variable (Y1) has a positive and significant influence on the work motivation variable (Y2); (5) the organizational culture variable (Y1) has a positive but insignificant influence on the employee performance variable (Y3); (6) the work motivation variable (Y2) has a positive and significant effect on the employee performance variable (Y3).
In order to improve employee performance, leaders must always pay attention to the existing organizational culture in the company and also continue to provide work motivation to employees in order to achieve company goals in accordance with the vision and mission set at the beginning.

Ketersediaan

202331 TES 352.39 MAR p 2022 k.1 Fadel Muhammad Resource Center (Ilmu Sosial) Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri: -
No. Panggil: TES 352.39 MAR p 2022
Penerbit: Malang : Program Magister Ilmu Administrasi Bisnis., 2022
Deskripsi Fisik: xvii, 221 halaman; ILUS: 29,5 cm.
Bahasa: Indonesia
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: 352.39
Tipe Isi: -
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: Budaya Organisasi
TESIS
kinerja karyawan
gaya kepemimpinan transformasional
Motivasi kerja
Info Detail Spesifik: -
Pernyataan Tanggungjawab: Ade Rio Martha

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar