Texts
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening: Studi pada karyawan PT. PLN Unit Induk Wilayah Sulselrabar Kota Makassar
Penelitian ini dilatar belakangi oleh rendahnya kinerja karyawan di PT. PLN
Persero Wilayah Sulselrabar yang disebabkan oleh rendahnya budaya organisasi,
lingkungan kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan.
Tujuan penelitian ini guna menjawab factual dan empirical problem dari
penelitian sebelumnya terkait budaya organisasi, lingkungan kerja, motivasi kerja
maupun kepuasan kerja terhadap hasil kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan
untuk memberikan kebaruan terkait peran motivasi kerja dan kepuasan kerja
sebagai variabel intervening. Jenis penelitian ini adalah explanatory research
dengan jumlah populasi yaitu seluruh karyawan di PT. PLN Persero Wilayah
Sulselrabar, dengan jumlah sampel 117 responden dengan menggunakan
WarpPLS 7.0 dalam mengolah data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat empat hipotesis yang tidak
signifikan dari delapan belas hipotesis yang diuji, antara lain: budaya organisasi
terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi terhadap motivasi kerja, lingkungan
kerja terhadap motivasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan implikasi praktis kepada manajemen
perusahaan sebagai alat untuk memberikan pemahaman mengenai kondisi
sumber daya manusia dalam perusahaan, sedangkan implikasi teoritis diharapkan
dapat menambah reverensi pengembangan teori atau konsep yang menjadi
tumpuan dalam proses perkembangan salah satu cabang ilmu Human Resource
Management (HRM).
SUMMARY
This research is motivated by the low performance of employees at PT.
PLN Persero Sulselrabar Region caused by low organizational culture, work
environment, work motivation and employee job satisfaction.
The purpose of this study is to answer factual and empirical problems from
previous research related to organizational culture, work environment, work
motivation and job satisfaction on employee performance results. This research
was conducted to provide novelty regarding the role of work motivation and job
satisfaction as intervening variables. This type of research is explanatory research
with a population of all employees at PT. PLN Persero Sulselrabar Region, with a
total sample of 117 respondents using WarpPLS 7.0 in processing data.
The results showed that there were four hypotheses that were not
significant out of the eighteen hypotheses tested, including: organizational culture
on employee performance, organizational culture on work motivation, work
environment on work motivation and work motivation on employee performance.
This research is expected to provide practical implications to company
management as a tool to provide an understanding of the condition of company
human resources, while theoretical implications are expected to add references to
the development of theories or concepts that become the foundation in the
development process of one branch of Human Resource Management (HRM)
science.
202414 | TES 658.40 SYA p 2024 k.1 | Fadel Muhammad Resource Center (Ilmu Terapan) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain