Texts

Strategi Dan Inovasi Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Melalui Pajak Daerah Di Kabupaten Sumba Timur

---

Pajak Daerah masih menjadi penopang utama sebagai sumber pendapatan asli daerah di Kabupaten Sumba Timur, tetapi dalam pelaksanaannya tidak seperti yang diharapkan. Perkembangan pendapatan asli daerah dari tahun ke tahun selalu mengalami peningkatan yang tidak signifikan dan pada tahun 2020 mengalami penurunan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendiskripsikan dan menganalisa 1). Bagaimana strategi dan Inovasi Pemerintah Daerah Kabupaten Sumba Timur dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah yang berasal dari Pajak Daerah. 2). Faktor apa saja yang mendukung dan menghambat pelaksanaan peningkatan Pendapatan Asli Daerah yang bersumber dari Pajak Daerah. 3). Langkah-langkah mengatasi hambatan dalam peningkatan Pendapatan Asli Daerah yang bersumber dari Pajak Daerah.
Fokus penelitian ini adalah 1). Strategi dalam peningkatan pajak daerah melalui a) Strategi Inti, b) Strategi Konsekuensi, c) Strategi Pelanggan, d) Strategi Pengendalian, e) Strategi Budaya. 2) Inovasi dalam peningkatan pajak daerah melalui a) Sustaining innovation (inovasi terusan), b) Disruptive Innovation (inovasi terputus). 3). Faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaan peningkatan Pajak Daerah baik itu dari faktor internal maupun faktor eksternal. 4). Langkah-langkah mengatasi hambatan peningkatan Pajak Daerah.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan strategi berdasarkan teori (Osborne and Plastrik 2000) melalui Five Core Strategy tidak berjalan sesuai dengan yang diharapkan, dari 5 (lima) strategi yang diterapkan tersebut, strategi konsekuensi, strategi kontrol dan strategi budaya belum bisa dimaksimalkan karena terkendala dengan sistem kerja yang telah terbentuk selama ini. Penerapan Sustaining innovation (inovasi terusan) yang dilakukan BAPENDA telah berjalan dengan baik yaitu penggunaan aplikasi SIP PBB, SIP BPHTB dan SIMPATDA. Tapi pada Disruptive Innovation (inovasi terputus) penggunaan alat tapping box yang dipasang pada hotel dan restoran tidak berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan karena telah terjadi kesalahan sejak dari perencanaan hingga proses pelaksanaan.
Rekomendasi bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Sumba Timur yaitu : 1). Meningkatkan Leadership Kepemimpinan daerah sehingga tidak lagi memasukkan budaya adat dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. 2). Upaya intensifikasi dan ekstensifikasi harus didukung dengan kualitas SDM aparatur. 3). Upaya intensifikasi dengan terus menerus dalam melakukan perbaikan sistem data base wajib pajak . 4). Pemerintah Daerah harus serius dan berani investasi berupa anggaran pada inovasi tapping box . 5). Melaksanakan kegiatan sosialisasi bagi masyarakat luas dan pengusaha tentang fungsi pajak daerah bagi pembangunan dan kemajuan daerah. 6). Meningkatkan pengendalian dan pengawasan penerimaan pendapatan asli daerah dari Pajak Bumi dan Bangunan dengan memberikan reward berupa pengalokasian hasil pajak daerah yang lebih besar kepada Kecamatan, Kelurahan maupun Desa yang bisa melunasi pajak bumi dan bangunan pada wilayah kerja masing-masing. 7). Penerapan strategi dan inovasi harus dengan perencanaan yang matang dengan melibatkan semua bidang yang ada di BAPENDA. 8) Pemerintah Daerah Kabupaten Sumba Timur harus juga fokus pada inovasi proses pelaksanaan dengan cara memotong alur yang menghambat atau mempersulit wajib pajak dalam membayar atau mendaftar menjadi wajib pajak

Regional taxes are still the main support as a source of local revenue in East Sumba Regency, but the implementation is not as expected. The development of regional original income from year to year has always experienced a non-significant increase and in 2020 it has decreased.
This study aims to identify, describe and analyze 1). What are the strategies and innovations of the Regional Government of East Sumba Regency in increasing Regional Original Income originating from Regional Taxes. 2). What are the factors that support and hinder the implementation of the increase in Local Own Revenue sourced from Regional Taxes. 3). Steps to overcome obstacles in increasing Regional Original Revenue sourced from Regional Taxes.
The focus of this research is 1). Strategies in increasing local taxes through a) Core Strategy, b) Consequence Strategy, c) Customer Strategy, d) Control Strategy, e) Cultural Strategy. 2) Innovation in increasing local taxes through a) Sustaining innovation, b) Disruptive Innovation. 3). Supporting and inhibiting factors in the implementation of regional tax increases both from internal factors and external factors. 4). Steps to overcome obstacles to increasing Regional Taxes.
The results showed that the implementation of a theory-based strategy (Osborne and Plastrik 2000) through the Five Core Strategy did not work as expected, of the 5 (five) strategies implemented, the consequence strategy, the control strategy and the cultural strategy could not be maximized because they were constrained by the work that has been done so far. The application of Sustaining innovation (continued innovation) carried out by BAPENDA has gone well, namely the use of the SIP PBB, SIP BPHTB and SIMPATDA applications. But in Disruptive Innovation, the use of tapping box tools installed in hotels and restaurants did not work as expected because an error had occurred from the planning to the implementation process.
Recommendations for the Regional Government of East Sumba Regency, namely: 1). Improving Regional Leadership so that it no longer includes traditional culture in the administration of regional government. 2). Intensification and extensification efforts must be supported by the quality of the human resources of the apparatus. 3). Continuously intensifying efforts to improve the taxpayer database system. 4). The local government must be serious and courageous in investing in the form of a budget for tapping box innovation. 5). Carry out socialization activities for the wider community and entrepreneurs regarding the function of regional taxes for regional development and progress. 6). Improving the control and supervision of local revenue receipts from Land and Building Tax by providing rewards in the form of a larger allocation of local tax proceeds to Districts, Kelurahans and Villages that can pay off land and building taxes in their respective working areas. 7). The implementation of strategies and innovations must be done with careful planning by involving all fields in BAPENDA. 8). The Regional Government of East Sumba Regency must also focus on innovation in the implementation process by cutting lines that impede or make it difficult for taxpayers to pay or register as taxpayers

---

Ketersediaan

202339

TES 336.01 BEN s 2023 k.1

Fadel Muhammad Resource Center (Ilmu Sosial)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TES 336.01 BEN s 2023

Penerbit

Malang : Program Magister Ilmu Administrasi Publik., 2023

Deskripsi Fisik

xviii, 210 halaman; ILUS: 29,5 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

336.01

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

TESIS
pajak daerah
Perencanaan
strategi dan inovasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Jainal Abdullah Bengkari

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar